Zusammenarbeit & Kultur

Was Menschen miteinander verbindet, macht Unternehmen stark.

Zusammenarbeit gewinnt an Kraft, wenn Menschen sich auch in herausfordernden oder ungewohnten Situationen einbringen, Verantwortung übernehmen und unterschiedliche Perspektiven produktiv miteinander verbinden.


Ich begleite Teams und Organisationen dabei, an Veränderungen zu wachsen, Neues zu wagen, Beziehungen zu stärken, Rollen und Erwartungen zu klären sowie eine Kultur der Zusammenarbeit zu entwickeln, die Neues trägt.


Zusammenarbeit weiterentwickeln →

Was Zusammenarbeit trägt

Kultur ist im täglichen Miteinander lebendig

Unternehmenskultur zeigt sich in der Art und Weise, wie Menschen miteinander arbeiten, zuhören, Entscheidungen treffen, Verantwortung übernehmen und Spannungen ansprechen.


Wenn Werte im Alltag bewusst und spürbar werden, entsteht Orientierung. Wenn Menschen sich beteiligen können, wächst Verbundenheit. Und wenn unterschiedliche Perspektiven Raum haben dürfen, kann Zusammenarbeit an Tiefe und Wirksamkeit gewinnen. 

Wie wollen wir miteinander arbeiten - und was braucht es, damit das, was uns wichtig ist, im Alltag erlebbar wird?

WENN ZUSAMMENARBEIT IN BEWEGUNG KOMMT

Typische Situationen, in denen Entwicklung besonders wertvoll wird

Teams befinden sich immer wieder in Phasen, in denen Zusammenarbeit neu sortiert, gestärkt oder weiterentwickelt werden möchte.

Das kann zum Beispiel der Fall sein, wenn:


  • ein Team neu zusammenwächst oder sich verändert,
  • eine HR-Abteilung sich im Selbstverständnis zu People & Culture transformiert
  • Rollen und Zuständigkeiten neu geklärt werden,
  • Schnittstellen bewusster gestaltet und kommuniziert werden sollen,
  • bereichsübergreifende Zusammenarbeit an Bedeutung gewinnt,
  • neue Leitlinien oder Werte im Alltag verankert werden sollen,
  • Veränderungsprozesse mehr Beteiligung und gemeinsames Verständnis brauchen,
  • ein Team sein gemeinsames Selbstverständnis weiterentwickeln möchte.


VOM IMPULS ZUM PROZESS

Entwicklung braucht einen geeigneten Raum – und manchmal Zeit.

Je nach Ausgangslage kann ein einzelner TeamConnect-Workshop der passende Impuls sein. Bei komplexeren Fragestellungen kann daraus ein Prozess mit mehreren aufeinander abgestimmten Modulen entstehen.

TeamConnect Workshop

Austausch ermöglichen. Pespektiven verbinden. Gemeinsam Orientierung gewinnen.

Über Ihren Workshop sprechen →

Wenn Sie weitergehen möchten

Passende Vertiefungen - je nach Anliegen und Situation.

Verstehen & klären

Team-Interviews ・Fokus-Sessions

Reflektieren & entwickeln

Team-Supervision ・Führungskräfte-Reflexion

Veränderung begleiten

Prozessbegleitung・ Zukunftskonferenz ・Offsites

Rückmeldungen von Kunden

 ... Frau Landsberg hat das Projekt mit hoher Professionalität und psychologischem Fingerspitzengefühl geleitet. Besonders hervorzuheben sind: 


Change-Management: Frau Landsberg hat durch Workshops, Townhall-Meetings und ein transparentes Kommunikationskonzept Ängste abgebaut und die hohe Akzeptanz der neuen Arbeitswelten bei den Mitarbeitenden sichergestellt.

Konzeptionierung und Durchführung einer Zukunftskonferenz
als Lern-/Dialog-/Visions- und Planungskonferenz in einer großen Gruppe, bei der die Teilnehmer in das Erarbeiten gemeinsamer Ziele einbezogen und für deren Umsetzung gewonnen werden


Projektmanagement: Im laufenden Betrieb wurden Meilensteine pünktlich und mit hoher Akzeptanz realisiert.

Kulturwandel: Es gelang, die Unternehmenskultur im Berliner Büro nachhaltig in Richtung Flexibilität und Zusammenarbeit zu entwickeln.


Frau Landsberg übernahm insbesondere die Moderation und Leitung von Arbeitsgruppen zu den Themen Services, Kultur der Zusammenarbeit sowie Raum und Raumnutzung mit unseren Mitarbeitenden in Berlin.


Sie verstand es, unterschiedliche Interessen strukturiert aufzunehmen, Erwartungen transparent zu machen und die Gruppen zielorientiert zu gemeinsamen Ergebnissen zu führen. Dabei legte sie konsequent Wert auf eine konstruktive Gesprächskultur und stärkte durch ihre Moderation das gegenseitige Verständnis und die Zusammenarbeit im Team. ..."

Leiter Personal eines Verbands

Starke Teams

Zusammenarbeit gewinnt an Kraft, wenn ein Team weiß, wofür es steht.

Ein gemeinsames Selbstverständnis gibt Orientierung: Wie wollen wir miteinander arbeiten? Welche Haltung möchten wir im Alltag leben? Welche Wirkung wollen wir gemeinsam in die Organisation hinein entfalten?

Diese Klarheit kann Teams dabei unterstützen, Verantwortung bewusster zu übernehmen, Zusammenarbeit verbindlicher zu gestalten und eine Vorbildwirkung zu entwickeln.

EInladen statt belehren

Veränderung wächst durch Beteiligung.

Ich gestalte Formate, die Reflexion, Austausch und gemeinsames Entwickeln ermöglichen.


Dabei entstehen Räume, in denen unterschiedliche Perspektiven sichtbar werden, Erfahrungen miteinander in Verbindung kommen und tragfähige Lösungen gemeinsam entwickelt werden können.

So kann Veränderung zu etwas werden, das Menschen mitgestalten und mittragen.

Gemeinsame Werte sichtbar machen

Was ein Team gemeinsam entwickelt hat, darf im Alltag sichtbar bleiben. Leitlinien und Werte können in Arbeitsräumen eine gestalterische Form finden - als Orientierung, Erinnerung und Einladung zum Gespräch.

Leitlinien und Werte im Raum sichtbar machen →

Was braucht Ihr Team, um wirksam zusammenzuarbeiten?

Vielleicht ist der nächste Schritt ein Workshop. Vielleicht braucht es zunächst ein gemeinsames Sortieren.


In einem ersten Gespräch klären wir, wo Entwicklung sinnvoll ansetzen kann und welches Format zu Ihrer Situation passt.