BEREIT FÜR NEUE ARBEITSWELTEN

Gesunde Führung und co-kreatives Miteinander sind gerade im digitalen Zeitalter unverzichtbar.  Professionalität im Umgang damit entscheidet über die Wirksamkeit von Führung und Team.

Individuelles Firmentraining

Maßgeschneiderte Konzepte

 

 

Für die Themen rund um die Weiterbildung Ihrer Führungsebenen im Rahmen einer modernen und gesunden Unternehmenskultur erstelle ich für Sie individuelle, auf Ihre Bedarfe abgestimmte Konzepte. Erhalten Sie auf Wunsch professionelles Training/Coaching nach neuesten Erkenntnissen der Neurodidaktik.

 

Erleben Sie eine praxisnahe Themenvermittlung mit einem hohen Trainingsanteil, um den Teilnehmern ihre Selbstwirksamkeit erlebbar zu machen. Lassen Sie sich dabei unterstützen, die Trainingsmaßnahmen wirksam intern zu kommunizieren und positiv zu verankern. Sind mehrere Trainer/Berater oder interessante Spezialthemen erforderlich, so empfehle ich gerne meine qualifizierten Netzwerkpartner der Beratergruppe holicon.

 

 

 

Eine Themenauswahl:

Führen in neuen Arbeitswelten

Vertrauenskultur versus Kontrollverhalten. Wichtige Prinzipien der Führung in neuen Teamstrukturen. Nutzen Sie  zukunftsorientierte Feedbacks, Vitalcoaching und Fokuscoaching für lebendigen Dialog.

 

Gesunde Führung

... beginnt mit gesunder Selbstführung, der Etablierung einer Pausenkultur sowie einem Bewusstsein für Rhythmen des Gehirns und des Körpers für produktives, kreatives Arbeiten. "Gesunde" Gespräche mit Mitarbeitern fördern Motivation und entfalten Potenziale.

 

 

Achtsamkeit und Führung

Achtsamkeit für sich selbst, für sein Team und den Alltag ist nicht umsonst zu einem hoch anerkannten Wert für Produktivität, Gesundheit und co-kreatives Miteinander geworden. Lassen Sie sich inspirieren,  Achtsamkeit in den Alltag zu integrieren und damit empathisch, präsent und gelassen zu agieren.

 

 

Weitere Beratungsschwerpunkte:

 

 

  • Geschäftsführerberatung: Visionsentwicklung, Wertebasierte Führung, Unternehmenskultur
  • Führungspersönlichkeit entwickeln in Zeiten von Generationenwandel und Digitalisierung
  • Meetingkultur und wertschätzender Dialog
  • Mitarbeiterpotenziale erkennen und entfalten
  • Führungskommunikation für junge Führungskräfte mit gestandenen Mitarbeitern
  • Corporate Culture: Unternehmenskultur gestalten
  • Kreativität entfalten & Ideen umsetzen mit Design Thinking

 

 

Die Vorgehensweise für nachhaltige Trainingsmaßnahmen:

 

1. Infogespräch

Hier besprechen wir Problemstellung und Zielsetzung, um die Trainings/Workshops plus ergänzende Maßnahmen (z.B. Einzelcoaching/Training on the Job) bedarfsgerecht, zielorientiert und effizient zu gestalten.

 

2. Konzept

Im Anschluss an das Infogepräch erhalten Sie ein Grobkonzept mit Inhalten und zeitlichem Ablauf. 

 

3. Teilnehmervorbereitung

Zur optimalen Vorbereitung erhalten die Teilnehmer individuell auf das Training abgestimmte Anregungen zu ihrer Vorbereitung. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der internen Kommunikation zu den Trainingsmaßnahmen, die einen wichtigen Bestandteil für den Trainingserfolg darstellt.

 

4. Maßnahmendurchführung

Auf Basis des mit Ihnen abgestimmten Konzepts wird das Training professionell nach modernstem didaktischen Vorgehen durchgeführt. Die Teilnehmer erhalten entsprechende Unterlagen und ggf. Transfer- und Alltagsimpulse.

 

5. Nachbesprechung und weitere Maßnahmen

Nach dem Training sowie ggf. Training on the Job werden Teilnehmerfeedbacks ausgewertet und Sie erhalten eine Nachbetrachtung mit gezielten Empfehlungen.

 

Auf Wunsch nenne ich Ihnen gerne Referenz-Unternehmen.

 

 

 

Lernen wir uns kennen.

 

Passen wir zusammen?  Das ist eine entscheidende Frage für den Erfolg einer Personalentwicklungsmaßnahme. In einem Informationstermin per Telefon oder bei Ihnen vor Ort höre ich Ihnen genau zu und gebe Ihnen gerne weitere Informationen.

 

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